从古至今，权力与财富的代际交接都不是一件容易的事情。随着改革开放第一批富起来的人逐渐老去，大量企业也面临着传承的问题，有的企业接班顺利，有的企业却一地鸡毛。

84岁大佬疑自曝遭儿子儿媳逼宫

红星资本局5月6日消息，近日，一封疑似由双星创始人、青岛双星名人集团股份有限公司（以下简称“双星名人”或“双星鞋业”）总裁汪海给全体双星鞋服员工的一封公开信在网络上流传，信中称汪海被儿子、儿媳、孙子抢公章、限制人身自由，被要求交权。

5月6日上午，双星名人一名知情人士向红星资本局表示，“我们现在也在追溯这封信到底是来源于哪里，也在核实是不是汪海董事长发出的，集团高层、董事们都在研究这个事情。”据该人士介绍，信中提到的汪海儿子汪军、儿媳徐英，也都是公司的董事及管理层，目前公司高管及管理层都在正常工作。

根据流传的公开信内容，汪海表示，4月11日，孙子汪子栋限制其人身自由两小时，汪军、徐英带人闯入办公室毁坏监控设备、殴打工作人员、阻挠会议，企图抢夺公章未果。汪海称，公安机关已经进行立案。汪海在信中声明，即日起暂停双星名人集团及名人海工贸公司对外授权盖章及其他需要盖章的业务。

5月6日，红星资本局拨打了青岛市公安局黄岛分局、经济技术开发区分局、即墨分局电话，工作人员表示不清楚具体报案派出所，报案人信息属于警务秘密，不能公开。

企业深陷转型困局

双星名人集团自成立伊始，第一大股东、董事长便为“鞋王”汪海，直至2022年青岛星迈达工贸有限公司以增资的方式成为双星名人集团第一大股东。

根据爱企查显示，汪海目前仍为双星名人集团的法定代表人。其子汪军担任监事，儿媳徐英担任董事。值得注意的是，汪海的个人持股比例已降至约21.88%。2022年，青岛星迈达工贸有限公司通过增资成为双星名人集团的第一大股东，持股56.96%，而徐英和汪军分别持有该公司80%和10%的股权，这无疑增加了权力结构的复杂性。

公开信还提到，徐英曾于2024年8月被任命分管财务，但因“能力不足”于2025年4月被免职。这一人事变动可能进一步加剧了家族成员间的权力矛盾。

双星名人集团的前身是1921年成立的国营青岛第九橡胶厂。在创始人汪海的带领下，双星曾以“穿上双星鞋，潇洒走世界”的广告语风靡全国，连续15年销量居首，成为中国制鞋行业的龙头。尤其是双星绿标黑色的足球鞋，更是成为80后一代人对于那个全民热爱足球时代的集体回忆坐标。

2002年，汪海通过“利润换股权”的方式，将双星鞋服业务从国有控股的双星集团剥离，成立民营性质的双星名人集团。随后，双星集团（轮胎业务）逐步剥离鞋类资产，转向轮胎制造并实现国际化（如收购锦湖轮胎），而鞋类资产则由汪海家族掌控，双星名人集团成为民营企业。如今，双星集团（轮胎）与双星名人集团（鞋服）已无股权关联。

然而，近年来双星鞋业逐渐淡出主流运动市场，转向下沉市场及老年鞋领域，依靠低价策略维持生存，但也面临转型困境。

据爱企查显示，双星名人集团所投资的青岛双星集团瀚海鞋业有限公司（100%控股）于2025年4月被列入失信被执行人。另外，该企业与双星名人集团所投资的另一家公司青岛双星集团房地产开发有限责任公司（持股95%）于2025年2月双双被列入了被执行人。 

公司回应：管理层正在权力交接

双星名人鞋服公众号发布标题为《直面挑战，破局重生，以变革与行动重塑品牌未来》的文章，从另一个角度阐述了公司目前面临的挑战与未来的方向。

文章并未直接回应汪海的具体指控。开篇回顾，100年来双星鞋曾以“穿上双星鞋，潇洒走世界”的口号打入几代消费者心中，成为民族制鞋工业的代表，但百年发展在带来品牌光环的同时，也留下了“陈旧的体制、复杂的管理以及人才的断层”，这些问题“制约了品牌的创新力，以及直面时代发展的适应力和应变力”。文章直言，管理层正在进行的权力交接，正是基于这一背景而展开的破旧立新。

文章将近期的一系列变动，特别是从双星海富楼搬迁至名人海广场，解读为“破旧立新的开始”。文中提到，搬迁后的全体职工大会上，总经理汪军代表“新一届领导班子”对品牌未来进行了规划，决心以“变革与行动重塑品牌未来”。

记者梳理发现，文章详细描绘了未来的发展蓝图：在产品端持续创新、优化供应链、重塑品牌标签;在渠道端深化线上线下融合、发展私域营销、提升门店体验;在管理端强调“向管理要效率”、“刀刃向内”进行“效率革命”;在人才端推行全员创新、加强数字化运营培训，并要求全员签署“目标责任书”。文章号召员工跳出舒适区，积极应对挑战，最终实现“破局、突围、重生”，让品牌“重回增长轨道”。

这篇被视为新领导层“回应”的文章，与汪海公开信的内容形成了鲜明对比。汪海强调的是其作为创始人的权威被侵犯、合法权利可能被损害;而新领导层则将当前的变动描绘成一次必要的改革，是对抗企业“旧体制”和“陈旧管理”的战略行动，是百年双星面向未来的必由之路。

编后语：无论这件事是真是假，不少纺织企业现在面临的代际传承是刻不容缓的现状，在传承中，老一辈的精神、经验与下一代的经营理念不可避免地会产生碰撞，而掌舵人的能力，往往也决定了一家企业最终的成败。

文章部分来源：红星资本局、凤凰财经、新黄河、网络